Convierta su nómina en rentabilidad: Diagnóstico, Optimización Financiera y Productividad.
Historias de Éxito
Empresa Manufactura Consumo Masivo
Empresa local, líder en su sector y con una estructura organizacional administrativa pesada y costosa. Con nuestro servicio de Auditoría de Estructura Organizacional , identificamos redundancias importantes y sobreposiciones de cargos administrativos y de servicio. Al mismo tiempo sugerimos potenciar el área comercial con una serie de medidas de automatización. Los resultados fueron un ahorro acumulado de 173000 USD anuales, capturando posiciones redundantes en roles de servicio, administración y potenciando las áreas comerciales y de operaciones.
175K USD en Eficiencias
Empresa Manufactura Consumo Masivo
Empresa local con un importante share de mercado en el segmento de la construcción civil y con inversiones en tecnología (SAP). Solicitaron nuestro servicio de planificación de fuerza de trabajo, Grigotá Dynamic People Planning, para calcular y analizar los costos directos e indirectos asociados a la mano de obra, con el fin de mejorar su competitividad y generar eficiencias traducibles en el margen de utilidad final. Se evidenciaron importantes líneas de ahorro y optimización en las cuentas indirectas de la mano de obra, así como planes de acción a corto plazo para reducir beneficios acumulados de vacaciones, horas extras y otros en el personal operario.
240K USD en Eficiencias
Contratanos
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• Reporte ejecutivo con hallazgos y planes de acción.
• Cuantificación de exceso de managers vs. Metodología propietaria Grigotá.
• Top 3 Victorias Rápidas (Quick Wins) con caso de negocio
• Identificación típica de ineficiencias 3x - 5x la inversión en primeros 12 meses
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• Dashboard Power BI con KPIs propietarios (CLU, PVI, OAR)
• 5 KPIs de seguimiento de acuerdo a hallazgos de oportunidades de eficiencia.
• Playbook operativo + 2 sesiones de capacitación.
• Equipo interno mantiene tablero sin dependencia externa -
• Simulador de escenarios interactivo (bear/base/bull)
• Cálculo validado de CLU por unidad/depto/persona*
• 2 roadmaps de 6 meses con ROI cuantificado
• Modelo integrado a ciclo de planificación anual (sujeto a disponibilidad)